السبعون

2025 . ينـــــــاير 70 الرقابة . العـدد 71 مقـــــالات ويتـم ذلـك مـن خلال مجموعة مـن الأدوات الرقابية، منها: ) التدقيـق المالـي والإداري عـن طريـق الحسـابات الماليـة والإداريـة لمشـاريع الشـراكة بهـدف التأكـد مـن اسـتخدام الأمـوال العامـة 1 بكفـاءة وفعاليـة وفقـاً للميزانيـات المحـددة والعقـود المبرمـة بين القطـاعين. ) مراجعـة العقـود والاتفاقيـات المبرمـة بين الجهـات الحكوميـة وذلـك بفحصهـا للتأكـد مـن توافقهـا مـع القـوانين المحليـة والمعاييـر 2 الدوليـة وحمايـة المصلحـة العامـة. ) الرقابـة علـى إجـراءات الطـرح والترسـية للتأكـد مـن اتبـاع الشـفافية والمنافسـة العادلـة والالتـزام بالقـوانين المنظمـة. 3 ) إعــداد التقاريــر الســنوية التــي تشــمل تقييــم أداء المشــاريع ورصــد أيــة مخالفــات ماليــة أو تجــاوزات وتقــديم التوصيــات 4 لتــحسين الرقاــبة والإدارة وذــلك لحماــية المال الــعام للدوــلة. المحـور السـادس: التجارب الناجحـة للشـراكة بين القطاعين العام والخاص: شـهدت العدي ـد مـن ال ـدول حـول العال ـم نجاحـاً كبيـراً في تنفيـذ مشـاريع الشـراكة بين القطـاعين العـام والخاص، والت ـي سـاهمت في تحــسين البنيــة التحتيــة، وتوفيــر خدمــات أفضــل للمواطــنين، وتعزيــز النمــو الاقتصــادي، حيــث أثبتــت قدرتهــا علــى تحقيــق أهـداف التنميـة المسـتدامة. علـى سـبيل المثـال، سـاهم مشـروع جسـر الملكـة إليزابيـث الثانيـة في تحـسين البنيـة التحتيـة مـن خلال تحــسين حركــة المــرور والربــط بين مقاطعتــي إكســيس وكينــت في المملكــة المتحــدة، بينمــا ســاهم مشــروع متــرو دبــي في تحــسين النقــل المســتدام مــن خلال تعزيــز الاقتصــاد المحلــي وتحــسين النقــل العــام وجعــل إمــارة دبــي بدولــة الإمــارات العربيــة المتحــدة مركـزاً لوجسـتياً إقليميـاً. وفي قطـاع الطاقـة، حققـت العديـد مـن الـدول نجاحًـا كبيـرًا في مشـاريع الطاقـة المتجـددة بالشـراكة مـع القطـاع الخاص، عل ـى سـبيل المث ـال مشـروع محطـة ن ـور للطاقـة الشمسـية المركـزة وال ـذي نفـذ في مدين ـة ورزازات جن ـوب المغـرب وهــو مــن أكبــر مشــاريع الطاقــة الشمســية المركــزة في العالــم والــذي يســاهم في تعزيــز توليــد الطاقــة النظيفــة وتقليــل الاعتمــاد عل ـى الوقـود الأحفـوري. وفي قطـاع الصحـة قامـت شـركة مبادل ـة للإسـتثمار وهـي جهـه حكومي ـة بالتعـاون مـع مؤسسـة كليفلان ـد وذلــك لتوفيــر رعايــة صحيــة 2002 كلينــك في الولايــات المتحــدة الأمريكيــة بتأســيس مستشــفى كليفلانــد كلينــك أبوظبــي" عــام متقدمــة و عاليــة الجــودة للمواطــنين والمقيــمين في دولــة الإمــارات العربيــة المتحــدة وتقليــل الحاجــة للســفر والــعلاج بــالخارج، وكذلـك يعتبـر مشـروع بنـاء وتشـغيل وتطويـر ا ـمدارس مـن أهـم المشـاريع التـي قامـت بهـا المملكـة العربيـة السـعودية في إطـار رؤيـة ضمـن عقـد الشـراكة بين القطـاعين العـام والخاص والـذي يخـدم قطـاع التعليـم بالتعـاون مـع وزارة التعليـم والمركـز 2030 المملكـة الوطن ـي للتخصي ـص لتحـسين وتطوي ـر العملي ـة التعليمي ـة بجـودة عالي ـة. بالإضافـة إل ـى ذل ـك، قامـت دول ـة الكوي ـت بتنفي ـذ العدي ـد مــن المشــاريع الناجحــة بالشــراكة مــع القطــاع الخاص ، حيــث أن هــذه المشــاريع ســاهمت في تطويــر الخدمــات العامــة للمواطــنين والمقــيمين وــمن بعضــها:- أظهــرت هــذه التجــارب أن نجــاح مشــاريع الشــراكة يتطلــب تضافــر جهــود القطــاعين العــام والخاص، ووضــع خطــط واضحــة، وتحديــد الأدوار والمســؤوليات لــكل طــرف، بالإضافــة إلــى وجــود إطــار قانونــي وتنظيمــي داعــم. كمــا أظهــرت أهميــة اختيــار الــشركاء المناــسبين، وتقاــسم المخاــطر بــشكل ــعادل، وتقيــيم الأداء بــشكل دوري ومــستدام. المشروع مشـروع تنفيـذ وتوسـعة محطـة أم الهيمـان والاعمـال المكملـة لهـا الألمانيـة WTE شـركة الكويتيــة IFA و مليـون 383 مليـار و مليـون 520 مليـار دولار أمريكـي) 1.7( شـركة شـمال الـزور الأولـى للطاقـة والميـاه وشـركة شـمال الـزور المتخصصـة )AZN O&M بالتشــغيل والصيانــة ( محطـة الـزور الشـمالية المرحلـة الأولـى – سـنة التنفيذ 2019 2016 ا لتنفيذ التكلفــة (دينار كويتي)

RkJQdWJsaXNoZXIy Mjk0NA==