2020
. يناير
60
الرقابة . العـدد
24
لقـاء العـدد
وأدلـة التدقيـق. عـ وة علـى ذلـك، تم إنشـاء قسـم مراقبـة جـودة
التدقيــق بشــكل مســتقل عــن إدارات التدقيــق لتولــي مســؤولية
مراقبــة وضمــان جــودة التدقيــق في كافــة إدارات الجهــاز حيــث
تخضـع جميـع نتائـج التدقيـق للفحـص المـزدوج مـن قبـل الإدارات
الاستشــارية قبــل تعميمهــا علــى القــادة التنفيذيــ في الجهــاز
للموافقــة عليهــا. ويقــوم الجهــاز بالتشــجيع علــى اســتخدام
تكنولوجيـا المعلومـات في أنشـطة التدقيـق الخاصـة بـه وذلـك مـن
خــ ل الاســتعانة بتطبيقــات البرمجيــات وقواعــد البيانــات مــن
أجــل تحســ كفــاءة أعمــال التدقيــق.
66.
كيف يمكن للجهاز أن يعزز ويحافظ على علاقته
بالجهات الخاضعة لمراقبته مع الانتهاكات الموجودة
ومع عدم الامتثال للقوانين واللوائح؟
ينــص قانــون الدولــة للتدقيــق علــى جميــع المهــام والمســؤوليات
وتشـريعات أخـرى تضمـن الحفـاظ علـى العلاقـات مـع الجهـات
الخاضعــة للتدقيــق وتطويرهــا بصــورة قانونيــة ضمــن نطــاق
العمــل. وتقــوم هــذه العلاقــات علــى تفاعــل المدققــ المتبــادل
مــع الجهــات الخاضعــة للتدقيــق مــن خــ ل توفيــر الجهــات
للوثائــق والتوضيحــات والتعــاون مــع المدققــ ، وعبــر طريقــة
المدققــ في جمــع المعلومــات والبيانــات الكافيــة لعمليــة
التدقيــق وتمكــ النتائــج والــردود المناســبة قبــل الوصــول إلــى
الاســتنتاجات النهائيــة. ويعــد هــذا النــوع مــن التفاعــل إلزامــي
لـكل مـن المدققـ والجهـات لوجـوب توفيـر الجهـات الخاضعـة
لجميـع المعلومـات والمسـتندات اللازمـة في الوقـت المحـدد وتنفيـذ
اســتنتاجات وتوصيــات التدقيــق بالكامــل كمــا هــو مطلــوب مــن
مدققــي الجهــاز.
77.
ما هي الآلية المتبعة لاختيار وتعيين رئيس جهاز
التدقيق الأعلى لجمهورية فيتنام؟
يعـد رئيـس الجهـاز المسـؤول الأول عـن المنظمـة وأعمالهـا أمـام
مجلــس الأمــة فــان المجلــس هــو الجهــة التــي تقــوم بترشــيحه
والاســتغناء عــن خدماتــه واحالتــه عــن العمــل ويقــوم الرئيــس
بشـغر وظيفتـه لمـدة خمـس أعـوام بمـا يتماشـى مـع فتـرة زمالـة
أعضــاء مجلــس الأمــة كمــا يمكــن إعــادة انتخابــه ولكــن بمــا لا
يتجــاوز فترتــ متتاليتــ .
88.
كيف يتم اختيار وتوظيفموظفيجهاز الرقابة الأعلى
بدولة فيتنام وهل هناك كادر خاص يشجع الموهوبين
والخبرات على التقديم؟
تتـم عمليـة التوظيـف في الجهـاز مـن خـ ل طريقتـ أحدهمـا
الاختبـارات والأخـرى تنحصـر في المقابـ ت الشـخصية، وتقـوم
طريقـة الاختبـارات علـى إعـ ن الجهـاز عـن الوظائـف الشـاغرة
وشــرح وصفهــا الوظيفــي للعامــة ومــن ثــم تنظيــم اختبــارات
تتمحــور حــول حقــول علميــة وخبــرات عمليــة مختلفــة. ويقــوم
الجهـاز بمقارنـة مؤهـ ت المتقدمـ للوظائـف مـع مـا ينـص عليه
الوصـف الوظيفـي للوظائـف الشـاغرة لتأهيـل نسـبة قليلـة مـن
المتقدمـ لإجـراء المقابـ ت الشـخصية حتـى يتـم البـت في قـرار
توظيفهــم. وتطبــق هــذه الطريقــة فقــط علــى مســؤولي الدولــة
الذيــن لديهــم خمــس ســنوات أو أكثــر مــن الخبــرة العمليــة في
المجـالات المتعلقـة بالتدقيـق وعلـى الطـ ب المتفوقـ الراغبـ
ــا لمــا تنــص عليــه سياســة دعــم المواهــب
ً
بالعمــل في الجهــاز وفق
في الجهــاز. وتقــوم سياســات الجهــاز بتحديــد معاييــر معينــة
بشـأن الكفـاءات وظـروف العمـل والمكافـآت وحقـوق ومسـؤوليات
المتقدمــ الموهوبــ عنــد قبولهــم العمــل.
99.
ما هي خطط جهاز الرقابة الأعلى بدولة فيتنام لتطوير
مهارات موظفيه؟
قـام جهـاز الرقابـة الأعلـى بدولـة فيتنـام بتطويـر وإصـدار خطـط
تدريـب سـنوية ونصـف سـنوية لدعـم قـدرات موظفيـه. وتهـدف
الخطـة نصـف السـنوية إلـى تقييـم نتائـج التدريـب في الفتـرات
الســابقة وإلــى تحديــد أهــداف تدريبيــة ومهــام تطويريــة حــول
الأنشــطة المرتبطــة بأهــداف محــددة وجــداول زمنية،بالإضافــة
إلــى تحديــد ميزانيــة تقديريــة لتــدارك المخاطــر المرتبطــة بهــا
ولتقــديم حلــول واقتراحــات تديــر المخاطــر وتقلصهــا في حــال
حدوثهــا. أمــا بالنســبة لخطــة التدريــب الســنوية فهــي تعتمــد
علــى خطــط التدريــب نصــف الســنوية وعلــى أهــداف الجهــاز
الاسـتراتيجية طويلـة الأجـل، حيـث يركـز الجهـاز بشـكل أساسـي
علـى تحديـد أنشـطة التدريـب وبرامـج التطويـر المهنـي مـن حيـث
الموضوعــات وعــدد الــدورات والوحــدات والمشــاركين بالإضافــة
إلــى الوقــت والمــكان وتقديــرات الميزانيــة ووحــدات الرئاســة
والتنسـيق. وتقـوم أكاديميـة التدريـب في الجهـاز بإعـداد الخطـة
في موعــد لا يتجــاوز 13 ديســمبر مــن كل عــام وهــي العامــل
الرئيسـي في تنفيـذ برامـج تنميـة القـدرات لمدققـي الجهـاز، في
حـ أن كل قسـم مـن الإدارات الفرعيـة في الجهـاز مسـؤول عـن
تدريــب مدققيــه علــى محــاور معينــة ومجــالات تدقيــق حســب
حاجتــه الخاصــة. كمــا يتولــى الجهــاز مهمــة تعزيــز التعــاون
الدولـي مـع الأجهـزة العليـا للرقابـة الماليـة الأخـرى فيمـا يتعلـق
